Day(s)
:
Hour(s)
:
Minute(s)
:
Second(s)
Smiselnost strokovne konference o menedžmentu poslovnih procesov in menedžmentu tveganj – RISK 2016 vidimo v »podhranjenosti« razvojno za organizacije izjemno pomembnih področij praktičnega managementa: prenavljanja poslovnih procesov in obvladovanja tveganj. Teorija se že dolgo časa ukvarja s tematiko managementa poslovnih procesov in upravljanja s tveganji v različnih organizacijskih okoljih. Dobrih praks je razmeroma malo – nekoliko več v velikih organizacijah, manj v srednjih in malih organizacijah. Teorija očitno težko prehaja v prakso.Prav zaradi tega smo si zamislili konferenco kot obliko prenašanja vzorcev dobre prakse za prakso. Prepričani smo, da se mora razvijati vse organizacije in vedno bodo ene, ki bodo v neki situaciji »prve«, »najboljše ta hip« t.j. tiste, ki so lahko vzor drugim in v pomoč pri njihovemu razvoju. Prenašanje dobrih praks predstavlja tudi doprinos k spreminjanju naše organizacijske kulture, ki s svojimi obstoječimi in ustaljenimi vzorci vedenja in ravnanja zavira uspešnost prenavljanja poslovanja in obvladovanja tveganj.
V zadnjem obdobju je področje poslovnih procesov in tveganj postalo zelo aktualno tudi na področju sprejemanj novih ISO standardov in z njimi povezanih aktivnosti. Veliko organizacij je še na poti prenavljanja ISO standardov in prav za te je ta konferenca priložnost in spodbuda za pristop k prenavljanju.
Malo razmišljamo o izboru takšnih managerjev na vodilna mesta, katerih osebnostne značilnosti bi bile takšne, da bi bili pripravljeni razumsko več tvegati – po svoji naravni danosti. Pogoj za njihovo večje tveganje pa je procesna urejenost njihovih organizacij, ki jih vodijo. Vse to osmišlja upravičenost konference, ki želi pokazati na nekatere dobre prakse.
∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨
Poslanstvo konference je spodbujanje in promocija učinkovite stalne prenove poslovanja organizacije in učinkovitega upravljanja s tveganji. Poslanstvo udejanjamo s prenos znanja in izkušenj o managementu poslovnih procesov in tveganj na strokovni konferenci RISK 2016.
∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨
Vizija konference je »oblikovati spominsko sled« pri udeležencih konference o smiselnosti, pomenu in pomembnosti učinkovitega stalnega prenavljanja poslovnih procesov in učinkovitega upravljanja s tveganji ter ustreznega izbora in priprave ljudi za stalno prenavljanje procesov in obvladovanje tveganj.
∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨
Konferenca je namenjena predstavitvi različnih praktičnih pristopov k managementu tveganj in managementu poslovnih procesov v organizacijskih okoljih. Na konferenci naj bi predstavili dobre prakse. Govorci bodo dali tudi ustrezen poudarek »vlogi človeškega dejavnika« pri upravljanju tveganj in prenavljanju poslovnih procesov.
∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨∧∨
Predsedniki in člani uprav, predsedniki in člani nadzornih svetov, direktorji podjetij, direktorji kadrovskih področij, direktorji področij kakovosti, direktorji javnih in upravnih organizacij, župani občin, direktorji občinskih uprav in upravnih organov, direktorji javnih podjetij, ustanov in zavodov, direktorji interesnih združenj, vodje projektov prenove organizacij in procesov ter vsi ostali strateški in operativni vodje, ki so vključeni v procese in postopke spreminjanja.
Predsednik uprave Petrol d.d.
Fakulteta za računalništvo in informatiko, UL
Naslov prispevka: Prenova poslovanja z digitalno preobrazbo – priložnosti in tveganja
Filozofska fakulteta Ljubljana
Bureau Veritas
Prva Group
Direktor IT, Petrol d.d.
Bureau Veritas
Direktor podjetja Seltron d.o.o.
Naslov prispevka: Od obrtne delavnice do proizvodnje 4.0
Mikropis holding
08.55 – 09.00 OTVORITEV KONFERENCE
9.00 – 10.30 PETROL – CELOVITI PRIMER DOBRE PRAKSE NA PODROČJU PROCESOV IN TVEGANJ
10:30 – 11:00 Odmor in neformalno druženje ob kavi, čaju in zdravem prigrizku.
11:00 – 13:00 DIGITALIZACIJA PRENOVE POSLOVNIH PROCESOV – Do pozitivnih učinkov s stalno transformacijo poslovanja in implementacijo kakovosti
Organizacije so pri svojem delovanju soočene s potrebo po stalnem, korenitem in vse bolj nepredvidljivem prilagajanju poslovanja. Menedžment digitalne prenove poslovanja se usmerja na obvladovanje vseh ključnih in zahtevnih organizacijskih sprememb, ki temeljno vplivajo na delovanje organizacije. Pristop k digitalni prenovi poslovanja vključuje niz različnih metod in tehnik, ki imajo na prenovo različno vplivnost v smislu intenzivnosti sprememb in z njimi povezanih tveganj oz. pričakovanih pozitivnih učinkov na poslovanje. Ob tem je potrebno razumeti in upoštevati, da nekatere od njih uporabimo občasno in ne prepogosto (npr. prenavljanje poslovnega modela), druge pa stalno in načrtovano (npr. informatizacija poslovnih procesov, zagotavljanje kakovosti poslovanja …).
dr. Andrej Kovačič, Ekonomska fakulteta Ljubljana: Menedžment (digitalne) prenove poslovanja
mag. Uroš Gunčar, Slovensko združenje za kakovost in poslovno odličnost: Procesi in tveganja v industriji 4.0
dr. Marjan Krisper, Fakulteta za računalništvo in informatiko: Prenova poslovanja z digitalno preobrazbo – priložnosti in tveganja
Marijan Hertiš, Seltron: Od obrtne delavnice do proizvodnje 4.0
dr. Gregor Hauc, Snaga Ljubljana: Tveganja pri prenovi in informatizaciji poslovanja – jih res obvladujemo?
13:00 – 13:30 Odmor in neformalno druženje ob kavi, čaju in zdravem prigrizku.
13.30 – 15.30 KDOR PAMETNO TVEGA, TA ZMAGA – »Risk management« in vključevanje novih zahtev o upravljanju tveganj v ISO standardih
Malo je slišati o pomenu in pomembnosti urejenosti globalnega in internega poslovnega okolja, ki bi gospodarskim in drugim subjektom omogočalo sprejemati poslovne odločitve z večjim tveganjem. In ne nazadnje, lahko rečemo, da sploh ne razmišljamo o izboru takšnih menedžerjev na vodilna mesta, katerih osebnostne značilnosti podpirajo sprejemanje poslovnih odločitev z večjim tveganjem. V našem poslovnem okolju je tematika v največji meri prisotna, ko je govora o organizaciji podjetij na področju obvladovanja tveganj in o orodjih za zmanjševanje tveganja poslovnih odločitev. Pri tem gre največkrat za finančno – ekonomski zorni kot ter iskanje primernih matematično – statističnih orodij. V zadnjem obdobju je področje managementa tveganj postalo zelo aktualno tudi na področju sprejemanj novih ISO standardov in z njimi povezanih dejavnosti.
15.30 – 15.45 Odmor in neformalno druženje ob kavi, čaju in zdravem prigrizku.
15.45 – 16:45 Okrogla miza: LJUDJE, KI TVEGAJO »DO ROBA«, ZMAGUJEJO
Voditeljica okrogle mize: Eva Kovač, Mikropis holding
Petrol d.d., generalni pokrovitelj
Bureau Veritas, organizator
SAOP, organizator
Si.risk, organizator
Mestna občina Ljubljana, organizator
Zavarovalnica Triglav d.d., organizator
Taktika plus d.o.o., organizator
Koordinatorka PR dejavnosti konference RISK 2016
iris.bozic@taktika-plus.si / 040 171 040
dr. Eva Boštjančič, Filozofska fakulteta v Ljubljana
Konferenca o prenavljanju poslovanja in obvladovanju tveganj.